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辽阳石化“2+3”模式保障安全运行

      “我们结合铁路运输规律和特点,以‘2+3’模式强化安全生产整治,实行安全重点盯控,全面提升安全管理能力,实现铁路运输安全形势持续稳定。”4月26日,辽阳石化铁路运输部安全工程师杨硕介绍。

  辽阳石化紧密围绕生产运输任务目标,依托公司、属地单位“2”级安全监督检查,加强对无人看守道口、装卸车栈台、站场外线路“3”个重点区域安全管理的“2+3”模式,全面强化安全责任落实,着力抓好物流优化,为产品安全运输提供坚强保障。

  为消除铁路运输安全风险隐患,辽阳石化提高思想认识,周密安排部署,成立安全监督联合检查小组,发挥三级安全网络的作用,对无人看守道口、装卸车栈台、站场外线路三个重点区域的10余处地段进行了深入细致的检查,通过对照铁路设计标准整改栈台设备设施侵限问题4项,并通过“落实责任、步步确认、考核到人、奖罚到人”,对检查出的人员随意穿行道口和线路的情况,进行了风险提示和绩效考核,让严监管、狠问责、动真格成安全管理的常态。

  改变以往“重考核轻激励”的管理模式,辽阳石化以正向激励引导员工立足岗位促进安全创效,鼓励立足岗位排查隐患、杜绝“三违”,采取属地负责、分片包保和不定时检查相结合的方法,加强员工不间断巡检和干部走动式管理,督促养成良好的安全行为习惯,构建全天候、全方位的风险防控体系。各级党组织从实际出发,关心关爱基层员工,党员干部主动担当,加强干部带班、干部随检,在思想和行动上保障铁路运输安全,形成安全齐抓共管的良好态势。