辽阳石化“2+3”模式保障安全运行
“我们结合铁路运输规律和特点，以‘2+3’模式强化安全生产整治，实行安全重点盯控，全面提升安全管理能力，实现铁路运输安全形势持续稳定。”4月26日，辽阳石化铁路运输部安全工程师杨硕介绍。
辽阳石化紧密围绕生产运输任务目标，依托公司、属地单位“2”级安全监督检查，加强对无人看守道口、装卸车栈台、站场外线路“3”个重点区域安全管理的“2+3”模式，全面强化安全责任落实，着力抓好物流优化，为产品安全运输提供坚强保障。
为消除铁路运输安全风险隐患，辽阳石化提高思想认识，周密安排部署，成立安全监督联合检查小组，发挥三级安全网络的作用，对无人看守道口、装卸车栈台、站场外线路三个重点区域的10余处地段进行了深入细致的检查，通过对照铁路设计标准整改栈台设备设施侵限问题4项，并通过“落实责任、步步确认、考核到人、奖罚到人”，对检查出的人员随意穿行道口和线路的情况，进行了风险提示和绩效考核，让严监管、狠问责、动真格成安全管理的常态。
改变以往“重考核轻激励”的管理模式，辽阳石化以正向激励引导员工立足岗位促进安全创效，鼓励立足岗位排查隐患、杜绝“三违”，采取属地负责、分片包保和不定时检查相结合的方法，加强员工不间断巡检和干部走动式管理，督促养成良好的安全行为习惯，构建全天候、全方位的风险防控体系。各级党组织从实际出发，关心关爱基层员工，党员干部主动担当，加强干部带班、干部随检，在思想和行动上保障铁路运输安全，形成安全齐抓共管的良好态势。