【海外】ISO 55001——标准构筑商业底线(二)

该项目获得的收益远远超过预期。资产管理框架由最初的自愿采用现在变成所有新设施管理业务的硬性要求，得到了普遍采用。该框架建立了符合ISO 55001标准要求的一致的资产管理体系，提供了资产管理的良好实践和持续改进的方法。客户参与其中，认同资产管理目标和战略符合其业务方向，最终获得可量化评估的收益。

• 日常工作和业务效率管理能力得到提升——平均增长10%

• 对资产及其绩效进行风险管理，包括评估危险程度、制定应急计划和缓解措施来避免造成业务中断的潜在风险——风险成本减少40%

• 制定相关绩效指标，规定客户服务质量提升和管理工作100%合规，确保实现组织机构资产管理的关键目标

• 明确资产绩效的标准和数据收集的要求，确保资产状况的有效反馈和资产管理能力的持续改进——失败率降低20%

  
  

截至2015年4月，资产管理框架已经应用到全球23个国家的47个项目，超过500名管理和技术人员参与了资产管理框架的实施。

通过实施全球学习计划，上述成绩得以实现。按照资产管理研究院的能力管理要求框架（Competency Requirements Framework of the Institute of AssetManagement），索迪斯、资产智慧和TWPL三方组织首席咨询师，联合开发了18个在线学习单元和5次课堂研讨会。目前，这一学习计划共有9种语言版本，共有1500多名管理和技术人员参与了这项学习计划。

索迪斯通过资产管理最佳实践给客户带来诸多益处，这已经被写入正式出版的案例研究报告。这些益处包括：

• 通过改善资产管理规划，运行效率提高20%

• 运营总成本每年减少7%到12%

• 资产设施可靠性增加10%到25%

此外，由于引入资产管理项目，索迪斯在国际业界内部敬业度方面取得巨大的进步。 

来源：ISO《焦点》2016.03期