集团近期工作亮点

为了进一步提高集团公司员工公文写作水平，2019年5月8日下午，在集团公司311会议室举办了集团公司公文写作视频培训。

为了不影响大家的工作，又能够有效地开展培训，本次培训采取员工自选时间，分三组循环播出三次课程进行培训，集团公司各部门共计48人参加了此次培训。

本次培训共计1.5学时。播放了两个公文写作方面的培训视频课程。《公文写作速成技巧》视频从公文写作的基础认知、搭建合理结构、拟定精彩标题、确保呈现有力四个方面，并结合实例讲解了如何写公文和如何写好公文的方法和技巧。《常见公文写作范例》视频以通知、请示、报告、计划和总结五种文体为例分别进行了具体讲解。

参加培训的员工认真地观看视频，仔细地记录笔记，学习热情很高，对培训的内容也给予了很高的评价，感觉受益良多。公文写作能力和水平的提高是需要大家将培训课程中的知识运用到实践工作中，通过不断练习和摸索总结来提高。    

集团计划财务部

全面开展2018年企业财务决算审计工作，合作会计师事务所为大连瑞华会计师事务所。

瑞华事务所项目组于4月29日进驻检测集团，对本单位的有关会计资料(包括电子文档)，实施了细致的财务审计程序，目前正在整理汇总审计实施过程中发现的问题及有关情况，同时，集团财务部也主动做好与中介机构的信息沟通工作，为出具真实可靠的审计结论和审计意见提供依据，审计结束后，我们也将全面落实问题整改措施。此外，5月10日下午，瑞华事务所项目组的任部长召开本次审计工作的专项汇报会，集团全体财务人员列席，会中任部长对本次审计所发现的问题进行了细致解读，并进一步规范了会计核算的方式和方法。

对本集团财务管理方面也提出了如下建议：

1.要进一步完善内部管理机制；　　

2.准确界定企业合并范围。以产权关系为纽带，全面梳理子企业（含境外企业）数量、管理级次和股权结构情况，对持续亏损和清理出的“僵尸”企业等作出必要的处理，为编制合并报表提供充分依据。

3.要严格执行集团统一的会计核算办法。同时也要根据自身业务特点、经营实际和管理层意图，结合外部经济环境变化，及时修订完善集团会计政策、核算办法和相关内部控制制度，不得通过擅自变更重大会计政策与会计估计、滥用会计差错更正、随意调整合并范围等手段调节年度间经营成果。

4.规范收入确认和成本结转。以真实的交易记录为依据，准确反映当期各项收入，不得通过内部交易、虚构交易、循环交易等方式人为做大经营规模，不得通过跨期结转成本费用等方式虚计当期损益。集团及各级子企业必须按照章程和董事会决定的利润分配方案，按时足额上缴可分配利润和国资收益。

5.提高审计质量，全面落实问题整改措施。按照在深化国有企业改革中加强审计监督的各项工作要求，切实强化内外部分工明确、协同配合、制约有力、全面覆盖的审计监督体系。